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保安考试

2015年二级建造师《施工管理》真题(1)

1、建筑工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。

  • A.施工
  • B.设计
  • C.决策
  • D.保修

2、建设项目总承包的核心意义在于( )。

  • A.合同总价包干降低成本
  • B.总承包方负责“交钥匙”
  • C.设计与施工的责任明确
  • D.为项目建设增值

3、编制项目合同编码的基础是( )。

  • A.项目合同文本和项目结构图
  • B.项目结构图和项目结构编码
  • C.项目结构编码和项目组织结构图
  • D.项目合同文本和项目组织结构图

4、项目管理任务分工表是( )的一部分。

  • A.项目组织设计文件
  • B.项目结构分解
  • C.项目工作流程图
  • D.项目管理职能分工

5、编制施工组织总设计设计下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总季度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是( )。

  • A.⑤-①-②-③-④
  • B.①-⑤-②-③-④
  • C.①-②-③-④-⑤
  • D.⑤-②-③-④-①

6、在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。

  • A.组织措施
  • B.管理措施
  • C.经济措施
  • D.技术措施

7、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的( )的定量化数据比较的成果。

  • A.预测值与计划值
  • B.计划值与实际值
  • C.实际值与预测值
  • D.计划值与定额标准值

8、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),项目经理确需离开施工现场是,应取得( )书面同意。

  • A.承包人
  • B.监理人
  • C.建设主管部门
  • D.发包人

9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责是,应至少提前( )天书面通知监理人。

  • A.5
  • B.7
  • C.14
  • D.28

10、根据《建设工程项目管理规范》(GF/T 50326-2006)的条文说明中所列风险等级,某工程的风险评估值为5,则表明该工程( )。

  • A.发生风险可能性很大,风险后果为轻度损失
  • B.发生风险可能性中等,风险后果为中度损失
  • C.发生风险可能性中等,风险后果为重大损失
  • D.发生风险可能性很大,风险后果为重大损失